Kommunalverwaltung

Professionell erarbeitete, wirtschaftlich fundierte und intelligent kommunizierte Strategien sind die Grundlage erfolgreicher Kommunen.

Eine klug angelegte Umsetzungsstrategie sichert den Erfolg einer effektiv, effizient und konsequenten Realisierung – in der Kommunikation sowie in der Weiterentwicklung von Steuerungssystemen, Organisation, Personal und (Führungs-)kultur.

Das wesentlich von Dr. Rainer Heinz entwickelte Konzept (KGSt) für ein zielorientiertes Strategisches Management für den Public Sector bildet eine zentrale Grundlage unserer Arbeit.
Besondere Erfolgsfaktoren sind dabei:

  • Qualifizierte und zugleich praxisgerechte Prozesse und Methoden der Strategieentwicklung und Steuerung
  • Strikte Ziel-, Ergebnis- bzw. Wirkungsorientierung
  • Systematische Verknüpfung von Fach- und Finanzfragen
  • Umsetzungsbedingungen als Prüffaktor bereits bei der Strategieentwicklung
  • Kommunikationsstrategie nach Innen und Außen als zentraler Bestandteil
  • Konkretisierung einzelner Strategiefelder hinsichtlich der notwendigen Organisations-, Personal- und Kulturentwicklung
  • Verbindliche Planung und Steuerung von Umsetzungsprozessen / professionelles und aktives Projektmanagement
  • Ergebnis- bzw. wirkungsorientiertes Controlling zur Nachsteuerung und Strategiefortschreibung

Wesentliche S/E/ Handlungsfelder

Wirkungsorientierte Gesamt- und Teilstrategien

Wirkungsorientierte Haushalts- und Konsolidierungsstrategien

Ziel- und produktbezogene Steuerungs- und Controllingsysteme

Kommunales Bildungsmanagement

HzE-Strategiekarte zur Steuerungsunterstützung von Politik und Führung zu den Hilfen zur Erziehung
Projektpartner: Bertelsmann Stiftung

Kontakt:

Dr. Rainer Heinz
heinz@strategieergebnisse.com
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